D6S1
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT DMAIC
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT DMAIC
Objectifs pédagogiques de la formation :
Présenter et rendre compréhensible la méthodologie DMAIC / Lean Six Sigma ainsi que son utilisation dans le monde professionnel.
Public concerné :
Ingénieurs et techniciens de tous secteurs. Niveau Bac+2 minimum.
Durée et lieu :
- Durée : 42 heures sur 6 jours
- Lieu : En Inter au centre de formation SOLADIS de Paris ou Lyon (informations sur demande) ou en Intra sur votre site (minimum de 4 personnes)
Tarifs :
- Inter : 3800€ HT par stagiaire
- Intra : Nous consulter pour une offre adaptée à votre entreprise.
Responsable Pédagogique : Catherine TUDAL
Soladis vous invite à participer à cette formation “Lean Six Sigma Green Belt DMAIC” qui a pour objectif de vous former à la méthodologie DMAIC et aux différentes méthodes statistiques qui y incombent. Cette formation touche au domaine de l’amélioration continue. Les fondamentaux de la statistique seront enseignés pour renforcer cette méthodologie et acquérir le niveau “Green Belt”.
L’animation de cette formation alterne continuellement entre théorie et pratique. Un rythme dynamique et interactif orienté définitivement vers le plaisir d’apprendre vous permettra au terme de cette formation de mener des projets d’amélioration ou de résolution de problèmes en appliquant la méthodologie DMAIC. Un accompagnement pour la certification “Green Belt” est envisageable : merci de nous contacter pour plus d’informations sur la certification.
Cette formation se décompose en deux parties :
- “Yellow Belt” : formation centrée sur la méthodologie DMAIC (4 jours)
- “Green Belt” : formation statistique centrée autour des outils statistiques nécessaires pour supporter le DMAIC (2 jours)
La formation sera animée par deux sociétés expertes dans leur domaine :
- 3Conseils, experts dans le domaine Lean Six Sigma
- Soladis, experts dans le domaine statistique
Programme de la formation
Introduction
- Niveau “Yellow Belt” :
- Qu’est-ce que le Lean Six Sigma ?
- Comprendre les concepts du LSS
Définir
- Niveau “Yellow Belt” :
- Identifier le problème
- Comprendre le client / la voix du client
- La charte de projet
- Déterminer le périmètre d’un projet
- Lancer un projet
Mesurer
- Niveau “Yellow Belt” :
- Comprendre le processus :
- SIPOC
- Cartographie
- Identifier les gaspillages
- Confirmer l’existence du problème
- La fiabilité de mesure
- Quantifier son impact :
- Performance du processus
- DPU /DPMO
- Comprendre le processus :
- Niveau “Green Belt” :
- Développer et évaluer les systèmes de mesure
- Plan de relevé de données
- Stabilité du processus
- Mesurer la performance actuelle du processus
Analyser
- Niveau “Yellow Belt” :
- Identifier les causes :
- Le diagramme d’Ishikawa
- La matrice des causes et effets
- Analyses graphiques
- Introduction aux statistiques descriptives
- Probabilités : la valeur de P
- Identifier les causes :
- Niveau “Green Belt” :
- Réaliser des comparaisons
- Tester des relations
Améliorer
- Niveau “Yellow Belt” :
- Trouver des améliorations :
- Poka Yoke
- Check list
- Brainstorming, …
- Trouver la bonne amélioration :
- Analyse des modes de défaillance (AMDEC)
- Trouver des améliorations :
Contrôler
- Niveau “Yellow Belt” :
- Pérenniser l’amélioration dans le temps :
- Plan de formation
- Plan de communication
- Calculer les gains
- Présenter les résultats
- Pérenniser l’amélioration dans le temps :
- Niveau “Green Belt” :
- Les cartes de contrôle
Les thématiques seront accompagnées d’exemples pratiques.
Logiciels : XLSTAT, Minitab, JMP (selon vos préférences)
Formation en partenariat avec 3Conseils
N’hésitez pas à prendre contact avec nous pour cette formation “Lean Six Sigma Green Belt DMAIC” pouvant avoir lieu directement dans notre centre de formation (dates fournies sur notre site web) ou directement dans votre entreprise, selon vos préférences.
Soladis - France (siège)
6-8 rue Bellecombe
69006 LYON - FRANCE
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