D6S1
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT DMAIC

Objectifs pédagogiques de la formation :

Présenter et rendre compréhensible la méthodologie DMAIC / Lean Six Sigma, ainsi que son utilisation dans le monde professionnel.

Public concerné :

Ingénieurs et techniciens de tous secteurs. Niveau bac + 2 minimum

Durée et lieu :

• Durée : 42 heures sur 6 jours
• Lieu : En Inter au centre de formation SOLADIS de Paris ou Lyon (informations sur demande) ou en Intra sur votre site (minimum de 4 personnes)

Tarifs :

• Inter : 3800€ HT par stagiaire
• Intra :nous consulter pour une offre adaptée à votre entreprise

Responsable Pédagogique : Catherine TUDAL

Soladis vous invite à participer à cette formation Lean Six Sigma Green Belt DMAIC qui a pour objectif de vous former à la méthodologie DMAIC et aux différentes méthodes statistiques qui y incombent. Cette formation touche au domaine de l’amélioration continue. Les fondamentaux de la statistique seront enseignés pour renforcer cette méthodologie et acquérir le niveau Green Belt.

L’animation de cette formation alterne continuellement entre théorie et pratique. Un rythme dynamique et interactif orienté définitivement vers le plaisir d’apprendre vous permettra au terme de cette formation de mener des projets d’amélioration ou de résolution de problème en appliquant la méthodologie DMAIC. Un accompagnement pour la certification Green Belt est envisageable : merci de nous contacter pour plus d’information sur la certification.

Cette formation se décompose en deux parties :

• Blue Belt : formationcentrée sur la méthodologie DMAIC (4 jours) ;
• Green Belt : formation statistique centrée autour des outils statistiquesnécessaires pour supporter le DMAIC (2 jours).

La formation sera animée par deux sociétés expertes dans leur domaine :

• 3Conseils, experts dans le domaine Lean Six Sigma ;
• Soladis, experts dans le domaine statistique.

Programme de la formation

Introduction

• Niveau blue belt:
  • Qu’est-ce que le Lean Six Sigma ?
  • Comprendre les concepts du LSS.

Définir

• Niveau Blue Belt :
  • Identifier le problème ;
  • Comprendre le client / la voix du client ;
  • La charte de projet ;
  • Déterminer le périmètre d’un projet ;
  • Lancer un projet.

Mesurer

• Niveau Blue Belt :
  • Comprendre le processus :
    • SIPOC ;
    • Cartographie.
  • Identifier les gaspillages ;
  • Confirmer l’existence du problème ;
  • La fiabilité de mesure ;
  • Quantifier son impact :
    • Performance du processus ;
    • DPU/DPMO.

• Niveau Green Belt :
  • Développer et évaluer les systèmes de mesure ;
  • Plan de relevé de données ;
  • Stabilité du processus ;
  • Mesurer la performance actuelle du processus.

Analyser

• Niveau Blue Belt :
  • Identifier les causes :
    • Le diagramme d’Ishikawa ;
    • La matrice des causes et effets ;
    • Analyses graphiques.
  • Introduction aux statistiques descriptives ;
  • Probabilités : la valeur de P.

• Niveau Green Belt :
  • Réaliser des comparaisons ;
  • Tester des relations.

Améliorer

• Niveau Blue Belt :
  • Trouver des améliorations :
    • Poka Yoke ;
    • Check list ;
    • Brainstorming…
  • Trouver la bonne amélioration :
    • Analyse des modes de défaillance (AMDEC).

Contrôler

• Niveau Blue Belt :
  • Pérenniser l’amélioration dans le temps :
    • Plan de formation ;
    • Plan de communication.
  • Calculer les gains ;
  • Présenter les résultats.

• Niveau Green Belt :
  • Les cartes de contrôles.

Les thématiques seront accompagnées d’exemples pratiques.

Logiciel : XLStat, Minitab, JMP (selon vos préférences).

Formation en partenariat avec 3Conseils

N’hésitez pas à prendre contact avec nous pour cette formation Lean Six Sigma Green Belt DMAIC pouvant avoir lieu directement dans notre centre de formation (dates fournies sur notre site web) ou directement dans votre entreprise, selon vos préférences.